دانلودجزوه و خلاصه کتاب سازماندهی و اصلاح تشکیلات و روش ها + 18 دوره نمونه سوال- حسن درویش و اصغر حیدری

دانلودجزوه و خلاصه کتاب سازماندهی و اصلاح تشکیلات و روش ها + 18 دوره نمونه سوال-  حسن درویش و اصغر حیدری

 

دانلودجزوه و خلاصه کتاب سازماندهی و اصلاح تشکیلات و روش ها - حسن درویش و اصغر حیدری - مدیریت دولتی پیام نور- pdf به همراه 18 دوره تست

دانلود خلاصه کاربردی کتاب سازماندهی و اصلاح تشکیلات و روش ها

تالیف حسن درویش و اصغر حیدری انتشارات پیام نور
منبع رشته مدیریت دولتی
شامل:
جزوه
+ خلاصه و نکات مهم و پر تکرار درس
+ 18 دوره نمونه سوال به همراه پاسخنامه

 

 

دانلود فایل

 

 

 

 

 

 

فایل های مرتبط:

دانلود خلاصه کتاب [چالش های مدیریت دولتی در ایران]، نوشته |حسن دانایی فر- به همراه 12 دوره نمونه سوال با پاسخنامه

جزوات و خلاصه کتاب دولت الکترونیک و کشورداری الکترونیک-( تالیف غلامرضا معمارزاده و محمد مبینی و مهدی فقیهی)کارشناسی ارشد مدیریت دولتی + نمونه سوالات - 🖥

دانلود ترجمه کامل زبان تخصصی | مدیریت دولتی pdf - بر اساس کتاب شهربانو ثمربخش تهرانی و طاهره فیضی + سوالات کتاب

جزوه ترجمه زبان تخصصی کارشناسی ارشد مدیریت دولتی | پیام نور + مجموعه سوالات با جواب از کتاب (مهدی یدالهی و سعید عابسی)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

درس سازماندهی و اصلاح تشکیلات و روش‌ها یکی از دروس کلیدی و کاربردی در رشته‌های مدیریت است که در دانشگاه پیام نور تدریس می‌شود. این درس دانشجویان را با مفاهیم پایه‌ای سازماندهی، تحلیل تشکیلات و طراحی سیستم‌های عملیاتی آشنا می‌کند. هدف اصلی آن تربیت افرادی است که توانایی درک و بهبود ساختارهای سازمانی و فرآیندهای عملیاتی را داشته باشند. در ادامه، توضیح جامعی از محتوای این درس ارائه می‌شود.

مفهوم سازماندهی و تشکیلات

سازماندهی به عنوان یکی از وظایف اصلی مدیریت، به فرایند طراحی و تنظیم ساختارهای سازمانی برای دستیابی به اهداف تعیین‌شده اشاره دارد. این ساختار شامل روابط بین واحدها، تقسیم وظایف و مسئولیت‌ها، و جریان اطلاعات در سازمان است. تشکیلات به مجموعه‌ای از واحدها و ارکان سازمانی گفته می‌شود که برای انجام وظایف مشخص و دستیابی به اهداف استراتژیک طراحی می‌شوند.

اهمیت سازماندهی و اصلاح روش‌ها

ساختار و روش‌های سازمانی تأثیر مستقیمی بر عملکرد کلی سازمان دارند. در جهانی که تغییرات سریع اقتصادی، اجتماعی و تکنولوژیکی رخ می‌دهد، سازمان‌ها باید انعطاف‌پذیری و کارایی خود را حفظ کنند. این نیاز به اصلاح و بهینه‌سازی مستمر تشکیلات و روش‌های سازمانی دارد تا:

  • بهره‌وری افزایش یابد.
  • هزینه‌ها کاهش یابد.
  • تطابق با تغییرات محیطی ممکن شود.
  • رضایت کارکنان و مشتریان بهبود یابد.

مفاهیم کلیدی در سازماندهی

  1. ساختار سازمانی: ساختار، به نحوه طراحی و تعیین روابط بین افراد، وظایف، و منابع سازمانی اشاره دارد. ساختارهای سازمانی می‌توانند به اشکال مختلفی مانند ساختار وظیفه‌ای، ماتریسی، یا مبتنی بر تیم طراحی شوند.
  2. تقسیم کار: اصل تقسیم کار بر پایه تجزیه فعالیت‌ها به وظایف کوچک‌تر و تخصصی‌تر بنا شده است که می‌تواند بهره‌وری را افزایش دهد.
  3. هماهنگی و ارتباطات: برای دستیابی به اهداف، هماهنگی بین واحدها و کارکنان ضروری است. ارتباطات مؤثر و طراحی سیستم‌های مناسب تبادل اطلاعات از جمله عوامل کلیدی در این حوزه هستند.
  4. طراحی مشاغل: فرآیند طراحی مشاغل شامل مشخص کردن وظایف، مسئولیت‌ها و اختیارات هر نقش در سازمان است. این کار نیازمند شناخت دقیق اهداف سازمان و توانایی‌های کارکنان است.

فرآیند اصلاح روش‌ها

اصلاح روش‌ها، مجموعه اقداماتی است که برای بهبود کارایی و اثربخشی فرایندهای سازمانی انجام می‌شود. این فرآیند شامل مراحل زیر است:

  1. شناسایی مشکلات موجود: تحلیل فرآیندها برای یافتن گلوگاه‌ها، مشکلات یا ناکارآمدی‌ها.
  2. گردآوری اطلاعات: مستندسازی روش‌های فعلی و جمع‌آوری داده‌ها برای تجزیه و تحلیل.
  3. تحلیل و ارزیابی: ارزیابی روش‌های فعلی و بررسی تأثیرات آن‌ها بر اهداف سازمان.
  4. طراحی روش‌های جدید: پیشنهاد روش‌های جایگزین که بهره‌وری و کارایی بیشتری داشته باشند.
  5. پیاده‌سازی و نظارت: اجرای روش‌های اصلاح‌شده و پایش عملکرد آن‌ها برای اطمینان از موفقیت اصلاحات.

ابزارها و تکنیک‌ها

برای سازماندهی و اصلاح تشکیلات و روش‌ها، ابزارها و تکنیک‌های متعددی وجود دارند، از جمله:

  • تحلیل فرآیندها (Process Analysis): نقشه‌برداری و تحلیل گردش کارها برای شناسایی مشکلات.
  • مهندسی مجدد فرآیندها (BPR): بازنگری بنیادی فرآیندها برای دستیابی به پیشرفت‌های چشمگیر.
  • تکنیک‌های نموداری: مانند نمودار جریان کار (Flowchart) و دیاگرام‌های علت و معلول برای درک بهتر فرآیندها.
  • مدل‌سازی سازمانی: استفاده از ابزارهایی مانند UML یا نرم‌افزارهای تحلیل سازمانی.

چالش‌ها در اصلاح تشکیلات و روش‌ها

فرآیند اصلاح روش‌ها و سازماندهی با چالش‌های مختلفی همراه است، از جمله:

  • مقاومت کارکنان: تغییرات سازمانی اغلب با مقاومت کارکنان روبه‌رو می‌شود که ناشی از ترس از دست دادن موقعیت یا وظایف آشناست.
  • کمبود منابع: برای اجرای اصلاحات، منابع مالی و انسانی کافی نیاز است.
  • عدم مدیریت تغییر: موفقیت اصلاحات مستلزم مدیریت تغییر و ارتباطات مؤثر با کارکنان است.

نتیجه‌گیری

درس سازماندهی و اصلاح تشکیلات و روش‌ها به دانشجویان کمک می‌کند تا مهارت‌ها و دانش لازم برای طراحی و بهبود ساختارهای سازمانی و فرآیندهای عملیاتی را کسب کنند. این مهارت‌ها در دنیای واقعی کاربرد گسترده‌ای دارند، از افزایش بهره‌وری و کاهش هزینه‌ها گرفته تا سازگاری با تغییرات محیطی. مطالعه این درس برای کسانی که به دنبال نقش‌های مدیریتی و مشاوره‌ای هستند، ضروری است و می‌تواند آن‌ها را در حل مسائل پیچیده سازمانی یاری دهد.

با تمرکز بر مفاهیم و اصولی که در این درس آموزش داده می‌شود، دانشجویان قادر خواهند بود تحلیل‌های دقیق‌تری از ساختارها و فرآیندهای سازمانی انجام دهند و راه‌حل‌های بهتری برای مشکلات موجود ارائه کنند.

 

 

 

 

Download Organizing and Reforming the Book of Organizations and Methods - Hassan Darwish and Asghar Heidari - Public Administration Payam Noor-pdf with 18 Test Courses

Download the Executive Summary of Organizing and Modifying Organizations and Methods
Compiled by Hasan Darvish and Asghar Heidari Publications Payam Noor
Source of Public Administration
Including:
handout
+ Summary and lesson notes and highlights
+ 18 sample question periods with answers

 

http://bayanbox.ir/view/3400389785890750537/%D8%AC%D8%B2%D9%88%D9%87-%D8%B3%D9%88%D8%A7%D9%84%D8%A7%D8%AA-%D8%B3%D8%A7%D8%B2%D9%85%D8%A7%D9%86%D8%AF%D9%87%DB%8C-%D8%A7%D8%B5%D9%84%D8%A7%D8%AD-%D8%AA%D8%B4%DA%A9%DB%8C%D9%84%D8%A7%D8%AA-%D8%B1%D9%88%D8%B4%D9%87%D8%A7.jpg

 

 

 

 

 

 

 

 

سازماندهی و اصلاح تشکیلات و روشها،سازماندهی و اصلاح تشکیلات و روشها pdf،سازماندهی و اصلاح تشکیلات و روشها ppt،سازماندهی و اصلاح تشکیلات و روشها حسن درویش،جزوه سازماندهی و اصلاح تشکیلات،کتاب سازماندهی و اصلاح تشکیلات،سازماندهی و اصلاح تشکیلات و روشها پیام نور،سازماندهی و اصلاح تشکیلات و روشها محمدعلی حقیقی،سازماندهی و اصلاح تشکیلات و روشها ادینه بوک،نمونه سوال سازماندهی و اصلاح تشکیلات پیام نور،پاورپوینت سازماندهی و اصلاح تشکیلات،کتاب سازماندهی و اصلاح تشکیلات و روشها پیام نور،پاورپوینت درس سازماندهی و اصلاح تشکیلات و روشها،خلاصه کتاب سازماندهی و اصلاح تشکیلات و روشها پیام نور،دانلود کتاب سازماندهی و اصلاح تشکیلات و روشها پیام نور،نمونه سوالات سازماندهی و اصلاح تشکیلات و روشها پیام نور،جزوه سازماندهی و اصلاح تشکیلات و روشها،دانلود جزوه سازماندهی و اصلاح تشکیلات و روشها،جزوه درس سازماندهی و اصلاح تشکیلات و روشها،کتاب سازماندهی و اصلاح تشکیلات و روشها دکتر حقیقی،خلاصه سازماندهی و اصلاح تشکیلات و روشها،خلاصه کتاب سازماندهی و اصلاح تشکیلات و روشها،خلاصه درس سازماندهی و اصلاح تشکیلات و روشها،دانلود خلاصه کتاب سازماندهی و اصلاح تشکیلات و روشها،درس سازماندهی و اصلاح تشکیلات و روشها،دانلود کتاب سازماندهی و اصلاح تشکیلات و روشها،نمونه سوالات سازماندهی و اصلاح تشکیلات،نمونه سوال سازماندهی و اصلاح تشکیلات،نمونه سوالات سازماندهی و اصلاح تشکیلات و روشها،نمونه سوال سازماندهی و اصلاح تشکیلات و روشها،نمونه سوال سازماندهی و اصلاح تشکیلات و روشها پیام نور،نمونه سوالات درس سازماندهی و اصلاح تشکیلات،کتاب سازماندهی و اصلاح تشکیلات و روش ها پیام نور،کتاب سازماندهی و اصلاح تشکیلات و روشها،مقاله درباره سازماندهی و اصلاح تشکیلات و روشها،نمونه سوالات سازماندهی و اصلاح تشکیلات و روشها مدیریت دولتی،سازماندهی و اصلاح تشکیلات و روش ها،کتاب سازماندهی و اصلاح تشکیلات و روش ها،دانلود کتاب سازماندهی و اصلاح تشکیلات و روش ها،نمونه سوالات سازماندهی و اصلاح تشکیلات و روش ها،خلاصه درس سازماندهی و اصلاح تشکیلات و روش ها،

پيوندها
Designed By irjozveh Copyright © 2020