دانلود پاورپوینت خلاصه [برنامه ریزی استراتژیک] - رشته مدیریت | در 157 اسلاید ppt

دانلود پاورپوینت خلاصه [برنامه ریزی استراتژیک] - رشته مدیریت | در 157 اسلاید ppt

دانلود پاورپوینت خلاصه [برنامه ریزی استراتژیک] - رشته مدیریت

پاورپوینتی با هدف برنامه‌ریزی استراتژیک برای رشته مدیریت، به صورت کامل و جامع با 157 اسلاید در قالب فایل pptx، برای دانلود در دسترس است. این مرجع برای دانشجویان و علاقمندان به مدیریت طراحی شده است و امکان ویرایش و تغییر در آن وجود دارد. این پاورپوینت شامل تمام جنبه‌های مهم برنامه‌ریزی استراتژیک است و به طور جامع به مباحث مربوطه می‌پردازد. با استفاده از این مرجع، شما می‌توانید به بررسی استراتژی‌های مدیریتی در حوزه مورد نظر خود بپردازید و برنامه‌های جامع و مؤثری را برای سازمان‌ها و شرکت‌ها تدوین کنید. این پاورپوینت با استفاده از مطالب روز و رویکردهای نوین تدوین شده است و به شما کمک می‌کند تا در زمینه برنامه‌ریزی استراتژیک به تسلط بیشتری دست یابید.

این پاورپوینت، که برگرفته از کتاب "برنامه ریزی استراتژیک" اثر محمدرضا ملکی و سیدجمال الدین طبیبی است، به صورت خلاصه مباحث مربوطه را در بر می‌گیرد. این مرجع مناسب برای افرادی است که در زمینه برنامه ریزی استراتژیک می‌خواهند مرور سریعی داشته باشند، همچنین می‌تواند به عنوان منبعی برای تدریس و ارائه در کلاس‌ها مورد استفاده قرار گیرد. پاورپوینت شامل نکات مهم، کلیدی و همچنین نکاتی که در آزمون‌ها ممکن است مورد سؤال قرار بگیرند است. با دانلود و مطالعه این پاورپوینت، مطالب مهم کتاب برنامه ریزی استراتژیک را به صورت مختصر و مفید فرا خواهید گرفت.

 

دانلود فایل

 

 

 

 

 

 

فایل های مرتبط برای شما:

دانلود پاورپوینت [مدیریت رفتار سازمانی] - دکتر زهرا برومند - 305 اسلاید + 20 دوره نمونه سوال با پاسخنامه

دانلود پاورپوینت [نظریه پردازان و مشاهیر مدیریت] + فایل pdf / در 295 اسلاید ppt کامل

دانلود خلاصه کتاب مدیریت ما - مدیریت اسلامی در پرتو نهج البلاغه | بر اساس (پور عزت) + تست های تالیفی -pdf - 🔑

 

 

 

 

 

برنامه‌ریزی استراتژیک فرایندی است که سازمان‌ها برای تعیین مسیر آینده، تخصیص منابع و دستیابی به اهداف بلندمدت خود از آن استفاده می‌کنند. این فرایند به سازمان‌ها کمک می‌کند تا با تحلیل محیط داخلی و خارجی، استراتژی‌هایی را تدوین کنند که آن‌ها را در مسیر موفقیت قرار دهد.

تعریف برنامه‌ریزی استراتژیک

برنامه‌ریزی استراتژیک به معنای تعیین اهداف بلندمدت و مسیر دستیابی به آن‌ها با در نظر گرفتن منابع و محدودیت‌های موجود است. این فرایند شامل تحلیل محیطی، تعیین مأموریت و چشم‌انداز، تدوین استراتژی‌ها و اجرای آن‌ها می‌شود.

اهمیت برنامه‌ریزی استراتژیک

در دنیای پر از تغییرات و تحولات سریع، سازمان‌ها نیاز دارند تا با برنامه‌ریزی استراتژیک، مسیر خود را مشخص کرده و با تغییرات محیطی سازگار شوند. این فرایند به سازمان‌ها کمک می‌کند تا:

  • تعیین مسیر و جهت‌گیری: با تعیین اهداف و استراتژی‌ها، سازمان می‌تواند مسیر خود را مشخص کند.
  • تخصیص بهینه منابع: با شناسایی اولویت‌ها، منابع به صورت بهینه تخصیص می‌یابند.
  • افزایش کارایی و اثربخشی: با اجرای استراتژی‌های مناسب، کارایی و اثربخشی سازمان افزایش می‌یابد.

مراحل برنامه‌ریزی استراتژیک

فرایند برنامه‌ریزی استراتژیک معمولاً شامل مراحل زیر است:

  1. تعیین مأموریت و چشم‌انداز: مأموریت بیانگر دلیل وجودی سازمان و چشم‌انداز نشان‌دهنده آینده مطلوب است.
  2. تحلیل محیطی: شامل تحلیل عوامل داخلی (نقاط قوت و ضعف) و خارجی (فرصت‌ها و تهدیدها) است.
  3. تعیین اهداف استراتژیک: اهداف بلندمدتی که سازمان قصد دستیابی به آن‌ها را دارد.
  4. تدوین استراتژی‌ها: تعیین راهکارهایی برای دستیابی به اهداف تعیین‌شده.
  5. اجرای استراتژی‌ها: پیاده‌سازی برنامه‌ها و تخصیص منابع لازم.
  6. ارزیابی و کنترل: پایش عملکرد و اعمال اصلاحات لازم.

مدل‌های برنامه‌ریزی استراتژیک

مدل‌های مختلفی برای برنامه‌ریزی استراتژیک وجود دارد که هر کدام با توجه به شرایط سازمان و محیط آن قابل استفاده هستند. برخی از مدل‌های معروف عبارت‌اند از:

  • مدل جامع (Comprehensive Model): این مدل بر تحلیل کامل محیط داخلی و خارجی تأکید دارد و برای سازمان‌هایی مناسب است که در محیط‌های پیچیده فعالیت می‌کنند.
  • مدل SWOT: در این مدل، سازمان با تحلیل نقاط قوت، ضعف، فرصت‌ها و تهدیدها، استراتژی‌های مناسب را تدوین می‌کند.
  • مدل BSC (Balanced Scorecard): این مدل با تمرکز بر چهار منظر مالی، مشتری، فرایندهای داخلی و یادگیری و رشد، به سازمان کمک می‌کند تا استراتژی‌های خود را به اهداف قابل اندازه‌گیری تبدیل کند.

چالش‌های برنامه‌ریزی استراتژیک

برنامه‌ریزی استراتژیک با چالش‌هایی همراه است که می‌تواند بر اثربخشی آن تأثیر بگذارد. برخی از این چالش‌ها عبارت‌اند از:

  • تغییرات سریع محیطی: تغییرات ناگهانی در محیط خارجی می‌تواند برنامه‌های استراتژیک را تحت تأثیر قرار دهد.
  • مقاومت در برابر تغییر: برخی از اعضای سازمان ممکن است در برابر تغییرات مقاومت کنند که این امر می‌تواند اجرای استراتژی‌ها را با مشکل مواجه کند.
  • کمبود منابع: محدودیت منابع می‌تواند مانعی برای اجرای کامل استراتژی‌ها باشد.

نقش رهبری در برنامه‌ریزی استراتژیک

رهبری نقش حیاتی در فرایند برنامه‌ریزی استراتژیک ایفا می‌کند. رهبران با تعیین چشم‌انداز، الهام‌بخشی به تیم و ایجاد فرهنگ سازمانی مناسب، می‌توانند اجرای موفقیت‌آمیز استراتژی‌ها را تضمین کنند.

نتیجه‌گیری

برنامه‌ریزی استراتژیک ابزاری ضروری برای سازمان‌ها است تا بتوانند در محیط‌های پویا و رقابتی، مسیر موفقیت را طی کنند. با درک اهمیت، مراحل و چالش‌های این فرایند، سازمان‌ها می‌توانند استراتژی‌های مؤثری را تدوین و اجرا کنند که آن‌ها را به اهداف بلندمدتشان نزدیک‌تر کند.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

برنامه ریزی استراتژیک،مراحل برنامه ریزی استراتژیک،کتاب برنامه ریزی استراتژیک،مدل های برنامه ریزی استراتژیک،فرایند برنامه ریزی استراتژیک،تعریف برنامه ریزی استراتژیک،دوره برنامه ریزی استراتژیک،روش های برنامه ریزی استراتژیک،مزایای برنامه ریزی استراتژیک،برنامه ریزی چیست،برنامه ریزی،استراتژیک،ppt برنامه ریزی استراتژیک،مدل های برنامه ریزی استراتژیک+ppt،برنامه ریزی استراتژیک مدیریت،برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک،برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک pdf،ملکی برنامه ریزی استراتژیک،کتاب برنامه ریزی استراتژیک دکتر ملکی،برنامه ریزی استراتژیک طبیبی،کتاب برنامه ریزی استراتژیک طبیبی،دانلود رایگان کتاب برنامه ریزی استراتژیک دکتر طبیبی،کتاب برنامه ریزی استراتژیک دکتر طبیبی،دانلود کتاب برنامه ریزی استراتژیک دکتر طبیبی،برنامه ریزی استراتژیک،خلاصه برنامه ریزی استراتژیک در نظام آموزشی،خلاصه کتاب دستنامه برنامه ریزی استراتژیک،دانلود خلاصه کتاب برنامه ریزی استراتژیک،خلاصه کتاب برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک،خلاصه برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک با رویکرد تدوین استراتژی،برنامه ریزی استراتژیک خلاصه،خلاصه مدل برنامه ریزی استراتژیک،برنامه ریزی استراتژیک،خلاصه کتاب برنامه ریزی استراتژیک در نظام آموزشی،خلاصه برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک،جزوه برنامه ریزی استراتژیک،جزوه برنامه ریزی استراتژیک،دانلود جزوه برنامه ریزی استراتژیک،جزوه برنامه ریزی استراتژیک استخدامی،جزوه مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک،کتاب برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی،جزوه برنامه ریزی استراتژیک pdf،کتاب برنامه ریزی استراتژیک دکتر ملکی،کتاب برنامه ریزی استراتژیک در سازمانهای آموزشی،خرید کتاب برنامه ریزی استراتژیک در نظام آموزشی،پاورپوینت کتاب برنامه ریزی استراتژیک در نظام آموزشی،کتاب برنامه ریزی استراتژیک روابط عمومی،پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک،دانلود رایگان پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک،پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک در نظام آموزشی،پاورپوینت کتاب برنامه ریزی استراتژیک،پاورپوینت کتاب برنامه ریزی استراتژیک در نظام آموزشی،برنامه ریزی استراتژیک پاورپوینت،برنامه ریزی استراتژیک ppt،برنامه ریزی جامع استراتژیک،پاورپوینت مدیریت برنامه ریزی استراتژیک،پاورپوینت برنامه ریزی،پاورپوینت پیشرفته،

دانلود نمونه سوالات درس نظریه‌های پیشرفته مشاوره و روان درمانی | کارشناسی ارشد - پیام نور - 6 دوره آزمون با پاسخنامه pdf

دانلود نمونه سوالات درس نظریه‌های پیشرفته مشاوره و روان درمانی | کارشناسی ارشد

دانلود نمونه سوالات درس نظریه‌های پیشرفته مشاوره و روان درمانی

مجموعه نمونه سوالات درس نظریه‌های پیشرفته مشاوره و روان درمانی کارشناسی ارشد پیام نور یک منبع عالی است که به دانشجویان در تهیه برای آزمون‌ها و آزمایش‌های خود در این حوزه کمک می‌کند. این مجموعه شامل 6 دوره نمونه سوال با پوشش کامل از مباحث مهم نظریه‌های پیشرفته مشاوره و روان درمانی است که در دوره کارشناسی ارشد پیام نور آموزش داده می‌شود. هر دوره سوال به همراه پاسخنامه مربوطه با فرمت PDF ارائه شده است، که این امکان را به دانشجویان می‌دهد تا با دقت و دستیابی به اطلاعات کامل، خود را برای آزمون‌ها آماده کنند.

 

شامل 6 دوره نمونه سوال + پاسخنامه با فرمت pdf

این آزمون ها به صورت همزمان برای دروس و رشته های زیر برگزار شده است:

1211514 : نظریه‌های پیشرفته مشاوره و روان درمانی

- مشاوره گرایش مشاوره و راهنمایی

- مشاوره گرایش مشاوره مدرسه

- مشاوره گرایش مشاوره شغلی

- مشاوره گرایش مشاوره توانبخشی

- مشاوره گرایش مشاوره خانواده

 

دانلود فایل

 

 

 

 

 

این مجموعه یک راهنمای ارزشمند است که دانشجویان را در فهم و تثبیت مفاهیم و مهارت‌های مورد نیاز برای موفقیت در آزمون‌های درسی یاری می‌رساند. برای دانشجویان کارشناسی ارشد پیام نوری که به دنبال پیشبرد تحصیلات خود در زمینه مشاوره و روان درمانی هستند، این مجموعه بسیار حائز اهمیت و مفید است.

 

 

 

 

 

فایل های مرتبط برای شما:

دانلود خلاصه کتاب نظریه های شخصیت - تالیف جس فیست و گریگوری جی فیست - منبع ارشد روانشناسی

دانلود خلاصه کتاب مقدمه ای بر نظریه های یادگیری pdf | ترجمه دکتر علی اکبر سیف - تالیف دکتر السون و دکتر هرگنهان

 

 

 

 

درس «نظریه‌های پیشرفته مشاوره و روان‌درمانی» در دانشگاه پیام نور به بررسی عمیق و جامع نظریه‌های مختلف در حوزه مشاوره و روان‌درمانی می‌پردازد. این درس با هدف تجهیز دانشجویان به دانش نظری و مهارت‌های عملی لازم برای کار در زمینه‌های مختلف روان‌شناسی و مشاوره طراحی شده است.

مقدمه‌ای بر نظریه‌های مشاوره و روان‌درمانی

نظریه‌های مشاوره و روان‌درمانی به عنوان چارچوب‌هایی برای درک رفتار انسان، فرآیندهای ذهنی و روش‌های مداخله در مشکلات روان‌شناختی توسعه یافته‌اند. این نظریه‌ها به مشاوران و درمانگران کمک می‌کنند تا با استفاده از رویکردهای ساختاریافته، به بهبود وضعیت روانی و عاطفی مراجعان بپردازند.

نظریه‌های رفتاری (Behavioral Theories)

نظریه‌های رفتاری بر این اصل استوارند که رفتارهای انسان از طریق یادگیری و تعامل با محیط شکل می‌گیرند. این رویکرد تأکید دارد که رفتارهای قابل مشاهده و اندازه‌گیری هستند و می‌توان آن‌ها را از طریق تقویت و تنبیه تغییر داد. از مهم‌ترین نظریه‌های رفتاری می‌توان به شرطی‌سازی کلاسیک و شرطی‌سازی عامل اشاره کرد.

نظریه‌های شناختی (Cognitive Theories)

نظریه‌های شناختی به فرآیندهای ذهنی مانند تفکر، حافظه، ادراک و حل مسئله توجه دارند. این رویکرد معتقد است که افکار و باورهای فرد نقش مهمی در تعیین رفتار و احساسات او ایفا می‌کنند. به عنوان مثال، نظریه یادگیری معنادار آزوبل بر اهمیت ساختارهای شناختی در یادگیری تأکید دارد.

نظریه‌های انسان‌گرا (Humanistic Theories)

نظریه‌های انسان‌گرا بر پتانسیل‌های مثبت و رشد فردی تأکید دارند. این رویکردها به اهمیت خودشناسی، خودپذیری و تجربه‌های شخصی در فرآیند درمان می‌پردازند. کارل راجرز، یکی از پیشگامان این رویکرد، بر اهمیت رابطه درمانی مبتنی بر همدلی، پذیرش بی‌قید و شرط و اصالت تأکید دارد.

نظریه‌های روان‌تحلیلی (Psychoanalytic Theories)

نظریه‌های روان‌تحلیلی، به‌ویژه نظریه فروید، بر نقش ناخودآگاه و تجربیات کودکی در شکل‌گیری شخصیت و رفتار تأکید دارند. این رویکردها به بررسی تعارضات درونی و مکانیزم‌های دفاعی می‌پردازند و هدف آن‌ها آوردن محتویات ناخودآگاه به سطح آگاهی است.

نظریه‌های سیستمی (Systemic Theories)

نظریه‌های سیستمی به فرد به عنوان بخشی از یک سیستم بزرگ‌تر، مانند خانواده یا جامعه، نگاه می‌کنند. این رویکردها بر تعاملات و الگوهای ارتباطی بین اعضای سیستم تمرکز دارند و معتقدند که مشکلات فردی ممکن است بازتابی از مشکلات سیستمیک باشند.

کاربرد نظریه‌ها در مشاوره و روان‌درمانی

هر یک از این نظریه‌ها ابزارها و تکنیک‌های خاصی را برای مداخله در مشکلات روان‌شناختی ارائه می‌دهند. به عنوان مثال، در رویکرد رفتاری ممکن است از تکنیک‌های شرطی‌سازی برای تغییر رفتارهای نامطلوب استفاده شود، در حالی که در رویکرد شناختی-رفتاری، تمرکز بر تغییر الگوهای فکری منفی است.

نتیجه‌گیری

آشنایی با نظریه‌های مختلف مشاوره و روان‌درمانی به دانشجویان کمک می‌کند تا با دیدگاه‌های متنوعی به مسائل روان‌شناختی نگاه کنند و با انتخاب رویکرد مناسب، به بهبود وضعیت مراجعان خود بپردازند. این دانش نظری پایه‌ای برای توسعه مهارت‌های عملی در زمینه مشاوره و روان‌درمانی است.

 

 

 

 

 

 

 

نظریه های پیشرفته مشاوره و روان درمانی،دانلود کتاب نظریه های پیشرفته مشاوره و روان درمانی،نمونه سوال نظریه های پیشرفته مشاوره و روان درمانی،دانلود رایگان کتاب نظریه های پیشرفته مشاوره و روان درمانی،کتاب نظریه های پیشرفته مشاوره و روان درمانی،نظریه های روانشناسی،نظریه‌های پیشرفته مشاوره و روان درمانی،دانلود کتاب نظریه های پیشرفته مشاوره و روان درمانی،نمونه سوال نظریه های پیشرفته مشاوره و روان درمانی،دانلود رایگان کتاب نظریه های پیشرفته مشاوره و روان درمانی،نظریه های پیشرفته مشاوره و روان درمانی،نظریه های روانشناسی،نظریه های مشاوره و روان درمانی،نظریه های جدید مشاوره و روان درمانی،مشاوره خیانت،روانشناسان،زوج درمانی،زوج درمانگر،نظریه پیاژه،نظریه های پیشرفته مشاوره و روان درمانی یحیی سید محمدی،نظریه مشاوره و روان درمانی،مشاوره روانشناسی،نظریه های یادگیری،نمونه سوالات منابع روانشناسی معرفی کتاب روانشناسی،،

۱ ۲ ۳ ۴ ۵ . . . ۶ ۷ ۸
پيوندها
Designed By irjozveh Copyright © 2020