دانلود جزوه خلاصه مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژی و عمل // پاورپاینت

خلاصه کتاب مدیریت منابع انسانی، پیوند استراتژی عمل

نویسندگان: گرگ ال، استوارت.کنت جی، بروان

ترجمه سید محمد اعرابی ، مرجان فیاضی

پاورپوینت و خلاصه کتاب مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژی عمل

نکات مهم و کلیدی

(فایل شامل 9 فصل اول کتاب می باشد.)

معرفی اجمالی:

پاورپوینت و خلاصه کتاب مدیریت منابع انسانی؛ پیوند استراتژی عمل،نوشته گرگ ال، استوارت.کنت جی، بروان،ترجمه سید محمد اعرابی دکتر، مرجان فیاضی

این فایل، پاورپوینت و خلاصه کتاب مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژی عمل،نوشته گرگ ال، استوارت.کنت جی، بروان،ترجمه سید محمد اعرابی دکتر، مرجان فیاضی است که 9 فصل اول این کتاب را از 14 فصل کتاب در حجم 350 اسلاید به بیان زیر خلاصه کرده است.

فصل اول:خلق ارزش و مزیت رقابتی توسط منابع انسانی

فصل دوم:پیش به سوی مدیریت استراتژیک منابع انسانی

فصل سوم:تضمین فرصت های برابر برای اشتغال و ایمنی

فصل چهارم:طراحی شغل

فصل پنجم: یافتن کارکنان با استعداد

فصل ششم:گزینش و انتخاب کارکنان مناسب

فصل هفتم: مدیریت حفظ و خاتمه خدمت کارکنان

فصل هشتم:ارزیابی عملکرد و ارائه بازخورد

فصل نهم:آموزش و بهبود عملکرد

دانلود فایل

فایل های مرتبط:

دانلود جزوه خلاصه کتاب مدیریت منابع انسانی در سازمانهای دولتی | دکتر حسن درویش - pdf - با تست و جواب هر فصل

دانلود جزوه و خلاصه کتاب مدیریت منابع انسانی - رضا رسولی - مدیریت پیام نور - pdf

مدیریت منابع انسانی (HRM) به عنوان یکی از مهم‌ترین ارکان مدیریت سازمانی، نقش بسیار مهمی در موفقیت و دستیابی به اهداف استراتژیک سازمان دارد. درس “مدیریت منابع انسانی: پیوند استراتژی و عمل” که در دانشگاه پیام نور تدریس می‌شود، به منظور تجهیز دانشجویان به دانش نظری و مهارت‌های عملی برای مدیریت نیروی کار و تطبیق آن با استراتژی‌های کلان سازمانی طراحی شده است. در ادامه، به بررسی مفاهیم کلیدی، محتوای آموزشی، اهداف و کاربردهای این درس می‌پردازیم.

مفاهیم کلیدی مدیریت منابع انسانی

مدیریت منابع انسانی بر استفاده بهینه از کارکنان برای دستیابی به اهداف سازمانی تمرکز دارد. این رشته شامل فرآیندهایی چون جذب و استخدام، آموزش و توسعه، ارزیابی عملکرد، مدیریت جبران خدمات، روابط کاری و حفظ کارکنان است. در این درس، تلاش می‌شود تا دانشجویان با چگونگی ارتباط این فرآیندها با اهداف و استراتژی‌های سازمان آشنا شوند.

پیوند استراتژی و مدیریت منابع انسانی

یکی از مهم‌ترین محورهای این درس، بررسی ارتباط میان مدیریت منابع انسانی و استراتژی‌های کلان سازمان است. این مفهوم که به عنوان “هم‌ترازی استراتژیک” شناخته می‌شود، بیانگر این است که مدیریت منابع انسانی نه تنها باید از استراتژی سازمان حمایت کند، بلکه باید نقش کلیدی در شکل‌دهی و اجرای آن ایفا نماید. به عنوان مثال، اگر یک سازمان استراتژی تمرکز بر نوآوری دارد، بخش منابع انسانی باید فرآیندهایی چون جذب افراد خلاق، ایجاد محیط کاری نوآورانه و ارائه آموزش‌های مرتبط را تسهیل کند.

محتوای آموزشی درس

درس “مدیریت منابع انسانی: پیوند استراتژی و عمل” شامل مباحث زیر است:

1. مقدمه‌ای بر مدیریت منابع انسانی: آشنایی با مفاهیم اولیه و تاریخچه مدیریت منابع انسانی.
2. استراتژی منابع انسانی: بررسی چگونگی هم‌ترازی استراتژی سازمان با فعالیت‌های منابع انسانی.
3. جذب و استخدام: راهبردها و فرآیندهای جذب نیروی انسانی متناسب با نیازهای سازمان.
4. آموزش و توسعه: طراحی و اجرای برنامه‌های آموزشی برای بهبود مهارت‌ها و توانمندی‌های کارکنان.
5. مدیریت عملکرد: ایجاد نظام‌های ارزیابی عملکرد که اهداف فردی و سازمانی را همسو سازند.
6. مدیریت جبران خدمات: تعیین ساختار حقوق و دستمزد و مزایا با توجه به انگیزه‌بخشی و رضایت کارکنان.
7. روابط کاری و قوانین کار: بررسی قوانین مرتبط با نیروی کار و ایجاد روابط مثبت بین کارفرما و کارمند.
8. مدیریت تغییر و چالش‌ها: بررسی چگونگی مدیریت تغییرات سازمانی و غلبه بر چالش‌های مربوط به منابع انسانی.

اهداف آموزشی درس

هدف اصلی این درس، توانمندسازی دانشجویان برای تصمیم‌گیری استراتژیک در حوزه منابع انسانی است. برخی از اهداف مشخص این درس عبارتند از:

• فهم عمیق از نقش منابع انسانی در سازمان‌ها: دانشجویان باید درک کنند که مدیریت منابع انسانی چگونه می‌تواند به عنوان یک مزیت رقابتی عمل کند.
• توسعه مهارت‌های تحلیلی: توانایی تحلیل نیازهای نیروی کار و تطبیق آن با اهداف سازمانی.
• آمادگی برای چالش‌ها: دانشجویان باید بتوانند چالش‌های مرتبط با مدیریت منابع انسانی، از جمله مدیریت تغییر و مسائل قانونی، را پیش‌بینی و مدیریت کنند.
• کاربرد عملی: یادگیری چگونگی اجرای مفاهیم تئوریک در محیط‌های کاری واقعی.

کاربردهای عملی درس

مطالعه این درس می‌تواند به دانشجویان کمک کند تا در آینده به عنوان مدیران منابع انسانی یا مشاوران استراتژی‌های منابع انسانی در سازمان‌ها ایفای نقش کنند. این افراد می‌توانند به سازمان‌ها در موارد زیر کمک کنند:

1. طراحی ساختارهای سازمانی که بهره‌وری را افزایش دهند.
2. ایجاد برنامه‌های توسعه حرفه‌ای که کارکنان را برای مواجهه با تغییرات آماده سازند.
3. مدیریت روابط کاری و حل تعارضات به شیوه‌ای مؤثر.
4. ارزیابی و بهبود عملکرد کارکنان برای دستیابی به اهداف استراتژیک.
5. پیاده‌سازی فرهنگ سازمانی که موجب جذب و حفظ بهترین استعدادها شود.

اهمیت درس در شرایط کنونی

در دنیای امروز که تغییرات سریع در تکنولوژی و محیط‌های کسب‌وکار به یک قاعده تبدیل شده است، سازمان‌ها نیازمند تیم‌های منابع انسانی قوی هستند که بتوانند با این تغییرات همگام شوند. درس “مدیریت منابع انسانی: پیوند استراتژی و عمل” به دانشجویان این فرصت را می‌دهد که نقش‌های کلیدی در این حوزه ایفا کنند و به سازمان‌ها در مواجهه با چالش‌های قرن 21 کمک کنند.

نتیجه‌گیری

درس “مدیریت منابع انسانی: پیوند استراتژی و عمل” یک ترکیب بی‌نظیر از نظریه و عمل است که به دانشجویان کمک می‌کند تا به درک عمیقی از اهمیت منابع انسانی در سازمان‌ها برسند. این درس نه تنها برای دانشجویانی که قصد دارند در این حوزه کار کنند، بلکه برای تمام مدیرانی که به دنبال بهره‌وری بیشتر و ایجاد محیط کاری بهتر هستند، بسیار مفید است. با تمرکز بر هم‌ترازی استراتژیک و استفاده از روش‌های نوین مدیریتی، این درس دانشجویان را برای مواجهه با چالش‌های آینده آماده می‌سازد و نقش کلیدی در تربیت مدیران کارآمد ایفا می‌کند.

مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژی و عمل،دانلود رایگان کتاب مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژی و عمل،کتاب مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژی و عمل،پاورپوینت کتاب مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژی و عمل،دانلود کتاب مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژی و عمل،خلاصه کتاب مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژی و عمل،خرید کتاب مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژی و عمل،پاورپوینت مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژی و عمل،نمونه سوالات مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژی و عمل،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژی و عمل+pdf،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژی و عمل سید محمد اعرابی،پیوند استراتژی و عمل،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژیک و عمل بر عملکرد سازمان،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژیک و عمل به انگلیسی،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژیک و عمل برنامه ریزی،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژیک و عمل بر عملکرد سازمانی،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژیک و عمل برنامه،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژیک و عمل با رویکرد،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژیک و عمل بامبرگر،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژیک و عمل بر عملکرد،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژیک و عمل بر،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژیک و عمل براون،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژی و عمل ppt،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژی و عمل تغییر جنسیت،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژی و عمل تطبیقی،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژی و عمل تطبیق،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژیک و عمل ترجمه دکتر اعرابی،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژیک و عمل تحقیق،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژیک و عمل تاثیر،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژیک و عمل تحلیل،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژیک و عمل تعریف،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژیک و عمل تاریخچه،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژیک و عمل تصاویر،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژی و عمل ثروت،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژی و عمل ثانویه،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژی و عمل ثقافتی،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژی و عمل جراحی،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژی و عمل جرم،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژی و عمل جرد،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژیک و عمل جزوه،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژیک و عمل جدیدترین مقالات،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژیک و عمل جزوه ی،مدیریت منابع انسانی pdf،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژی و عمل چشم،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژی و عمل چیست،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژیک و عمل چیست،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژیک و عمل چه،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژیک و عمل چابکی،مدیریت منابع انسانی چیست،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژی و عمل حر،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژی و عمل حقوقی،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژی و عمل حراست،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژی و عمل حسابداری،خلاصه مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژی و عمل،دانلود خلاصه کتاب مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژی و عمل،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژی و عمل ذهنی،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژی و عمل ذرات،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژی و عمل ذهن،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژی و عمل ذخیره،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژی و عمل زیبایی،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژی و عمل ژنراتور،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژی و عمل ژن،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژی و عمل ژنی،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژی و عمل ژنو،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژی و عمل شغلی،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژی و عمل شیمیایی،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژی و عمل شیمیایی pdf،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژیک و عمل شرکت،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژیک و عمل شرح دهید،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژیک و عمل شغلی،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژی و عمل صالح،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژی و عمل صرافی،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژی و عمل صنعت،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژی و عمل صدور،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژیک و عمل صائبی،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژی و عمل ضعیف،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژی و عمل ضبط مصنع،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژیک و عمل ضرورت،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژی و عمل طلا،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژی و عمل طلاب،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژی و عمل طلب،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژی و عمل طراحی،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژی و عمل طلبی،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژی و عمل طراحی مدل،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژی و عمل ظل،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژی و عمل ظرفیت،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژی و عمل ظاهری،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژیک و عمل ظرفیت نوآوری،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژی و عمل عمومی،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژی و عمل عالی،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژی و عمل عمودی،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژیک و عمل عملکرد شرکت،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژیک و عمل عملکرد سازمان،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژیک و عمل عالی،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژیک و عمل عملکرد سازمانی،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژیک و عمل عکس،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژیک و عمل عملکرد،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژیک و عمل عملکرد شرکتها،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژی و عمل غدوی،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژی و عمل غرب،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژی و عمل غیبت،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژی و عمل غربالگری،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژی و عمل فتوشاپ،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژیک و عمل فرایند،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژیک و عمل فراسوی،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژی و عمل قلب،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژی و عمل قلب باز،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژیک و عمل قلی پور،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژیک و عمل قیمت کتاب،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژی و عمل گرا،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژی و عمل گرایی،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژی و عمل گردشگری،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژی و عمل گرافیک،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژیک و عمل گرایش،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژی و عمل لابیاپلاستی،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژی و عمل لیزینگ،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژی و عمل ولو،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژیک و عمل در،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژی و عمل های،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژی و عمل ها،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژی و عمل هایمن،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژی و عمل های جراحی،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژی و عمل های زیبایی،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژی و عمل های کارکردی،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژی و عمل یاب،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژی و عمل یزد،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژی و عمل یک،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژی و عمل یک شرکت،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژیک و عمل یعنی چه،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژیک و عمل ی،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژی و عمل 100،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژی و عمل 2020،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژی و عمل 3d،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژی و عمل 3d max،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژی و عمل 3m،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژی و عمل 4p،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژی و عمل 5s،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژی و عمل 60،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژی و عمل 70،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژی و عمل 80،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژی و عمل 90،مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژی و عمل 99،